Piden la renuncia de Mark Zuckerberg
Facebook debería contratar a un nuevo director ejecutivo y eliminar la compensación basada en acciones, según el exdirector de seguridad de la compañía.
Dividir a Facebook en partes más pequeñas, como han propuesto algunos detractores, ayudaría a abordar los problemas competitivos, pero no solucionará las fallas culturales subyacentes que generaron preocupaciones sobre la desinformación y la privacidad, dijo Alex Stamos -quien ahora es profesor en la Universidad de Stanford- el martes en la conferencia de tecnología Collision en Toronto.
“Existe el argumento legítimo de que él tiene demasiado poder”, dijo Stamos, refiriéndose a Mark Zuckerberg, director ejecutivo y presidente de Facebook. “Debería contratar a un nuevo director ejecutivo que pueda señalar tanto interna como externamente que la cultura debe cambiar”. Stamos recomienda a Brad Smith, presidente y director jurídico de Microsoft Corp., diciendo que es un “adulto que ya ha pasado por lo mismo en una empresa diferente”.
También dijo que Facebook y otras grandes empresas de tecnología deberían considerar eliminar la compensación basada en acciones.
“Los bonos deben basarse en una serie de métricas que midan si se están haciendo cosas buenas a largo plazo para el mundo, no en función de si a Wall Street le gustan tus cifras recientes”, dijo Stamos. “Las acciones de Facebook han repuntado significativamente y no es porque se hayan solucionado los problemas fundamentales, sino porque están ganando más dinero que nunca”.
Stamos conoce bien del tema, ya que jugó un papel central en la respuesta de Facebook a la interferencia en su plataforma por parte de trolls rusos durante las elecciones presidenciales de Estados Unidos en 2016. También se ha ganado la reputación de confrontar otros líderes de la empresa sobre temas de privacidad.
Facebook ha experimentado un rápido crecimiento en años recientes, impulsado por las adquisiciones de Instagram y WhatsApp. Los críticos dicen que el enorme poder de Facebook debe ser controlado.